4月26日，陜外集團(tuán)深圳長安集團(tuán)召開穩(wěn)增長工作專題研討會。

會議通報了深圳長安集團(tuán)2024 年1-4月份經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，客觀分析了目前經(jīng)營發(fā)展中存在的困難和問題，重點(diǎn)提出了下一步的促經(jīng)營、穩(wěn)增長工作思路舉措。

會議要求，一要提高思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，把抓好穩(wěn)增長工作放在經(jīng)營工作的首位，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，確保順利完成2024年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二要聚焦經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，突出抓好外向型經(jīng)營和利潤提升，同時以深化國企改革為契機(jī)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，逐步構(gòu)建核心貿(mào)易業(yè)務(wù)體系，持續(xù)加大國際貿(mào)易占比，助推企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效。三要加大力度、加快進(jìn)度破解歷史遺留問題，建立長效機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任，對應(yīng)收賬款進(jìn)行全面梳理、分類管理、追蹤分析，形成管理合力，確保做到應(yīng)收盡收。四要樹立底線思維和審計思維，聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利能力提升，加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)，強(qiáng)化貿(mào)易全流程管理，促進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)流程有效閉環(huán)，防止出現(xiàn)虛假貿(mào)易和新的歷史遺留問題。

深圳長安集團(tuán)中層及以上管理人員、各貿(mào)易公司員工及相關(guān)部門主管部長參加會議。

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